Mohammad Bin Rashid Fund ร่วมมือกับ Metis Consultancy เพื่อสนับสนุน SME

Mohammad Bin Rashid Fund ร่วมมือกับ Metis Consultancy เพื่อสนับสนุน SME

Mohammed Bin Rashid Fund (MBRF) ได้จัดตั้งบริการตรวจสอบหลังการระดมทุนสำหรับบริษัทในเครือSaeed Matar Al Marri รอง CEO ของ Dubai SME และผู้อำนวยการของ MBRF และ Nayef Shahin ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการ Metis Management Consultancy ลงนามในความร่วมมือ

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในตะวันออกกลาง (และทั่วโลก) จะยอมรับว่าการจัดการการดำเนินงานและเงิน

ทุนมีความสำคัญพอๆ กับความพยายามทั้งหมดในการปิดรอบ

การระดมทุน ในสถานการณ์นี้กองทุน Mohammed Bin Rashid Fund (MBRF)ซึ่งเป็นกองทุนที่จัดตั้งโดย HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum รองประธานาธิบดีและนายกรัฐมนตรี และผู้ปกครองของดูไบ เพื่อให้ทุนแก่เยาวชนและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (SME ) โครงการได้จัดตั้งบริการตรวจสอบหลังกองทุนสำหรับบริษัทพอร์ตโฟลิโอแล้ว

การแต่งตั้งที่ปรึกษาด้านการจัดการของ Metisเพื่อดำเนินการบริการพิเศษนี้ Dubai SME (หน่วยงานที่ดูแล SME และความคิดริเริ่มในการเป็นผู้ประกอบการของดูไบ) กล่าวในแถลงการณ์ว่าการเป็นหุ้นส่วนจะให้การสนับสนุนแก่ SME “เมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการถามคำถาม ตีกลับแนวคิดใหม่ หรือแม้แต่ วางแผนใหม่หรือกำหนดงบประมาณการคาดการณ์ของพวกเขา” ปัจจุบัน MBRF ให้บริการเงินกู้ 3 รูปแบบแก่ SME (ธนาคารสินเชื่อ สินเชื่อเงินทุนเมล็ดพันธุ์ และการเงินใบแจ้งหนี้/LPO) และตอนนี้ Metis จะรับผิดชอบในการเป็นตัวแทน MBRF กับ SME ทั้งหมดที่พวกเขาให้ทุนโดยจัดการการดำเนินการติดตามหลังการให้ทุน

ตัวแทนของ MBRF และ Metis ในการ ลงนาม เครดิต รูปภาพ : MBRF

เมื่อพูดถึงการเป็นหุ้นส่วน Nayef Shahin ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการ Metis Management Consultancy กล่าวว่าภายใต้ข้อตกลงนี้ Metis จะจัดให้มีการประชุมตามปกติกับบริษัทที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก MBRF “การประชุมบางครั้งจะเป็นทุกสองเดือน ในขณะที่ [บางครั้ง] เป็นรายไตรมาส ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ที่ MBRF มอบหมายให้กับบริษัท” เขากล่าว “ในระหว่างการประชุมเหล่านี้ Metis จะพิจารณาถึงกลยุทธ์โดยรวมแผนการตลาดและรูปแบบการดำเนินงาน ตลอดจนการตรวจสอบประสิทธิภาพทางการเงินเทียบกับแผนธุรกิจ” ในทางกลับกัน Metis จะส่งรายงานไปยัง MBRF โดยมีรายละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทเทียบกับ KPI ที่ออกแบบไว้ล่วงหน้าและที่ตกลงกันไว้บางส่วน นอกจากนี้ ยังจะรับผิดชอบในการระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นที่บริษัทอาจเผชิญ

“ด้วยข้อตกลงนี้ Metis จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับSME/ผู้ประกอบการและจะสามารถให้คำแนะนำและการสนับสนุนที่จำเป็น” Shahin กล่าว “เราเชื่อในศักยภาพในการเติบโตของบริษัทเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม บางครั้งผู้ประกอบการหรือ SME ยังขาดเครื่องมือและทักษะที่จำเป็นในการตัดสินใจอย่างรอบรู้

บริษัทขนาดใหญ่สามารถจ้างทีมการเงิน ทีมกลยุทธ์ 

และทีมการตลาดที่เต็มเปี่ยมได้ แต่ SME ไม่สามารถทำอย่างนั้นได้ เราหวังว่าทีมงานที่มีประสบการณ์สูงของเราที่ Metis จะเชื่อมช่องว่างและทำให้บริษัทเหล่านั้นบรรลุผลสำเร็จ และที่ดีกว่านั้นคือ เกินเป้าหมายของพวกเขา”

ประสิทธิภาพ ทักษะเหล่านี้สามารถถ่ายโอนได้อย่างชัดเจน ถ้าเขาสามารถทำให้มันสมบูรณ์แบบได้ในตลาดง่ายๆ นี้ เขาจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อเขาย้ายเข้าสู่ตลาดที่อยู่ติดกันและน่าดึงดูดกว่า

Takeaway :ที่หลบภัยที่ค่อนข้างปลอดภัยช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถพัฒนาความสามารถหลักพื้นฐานบางอย่างที่สามารถใช้ประโยชน์ในตลาดที่อยู่ติดกันซึ่งผู้ประกอบการสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนได้มากขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการตัดสินใจแบบ Jeff Bezos

กลยุทธ์ทางธุรกิจและแผนการดำเนินการนี้มีเฉพาะใน Amazon หรือไม่ ไม่เลย. สำหรับ Apple นั้นเป็นการเผยแพร่บนเดสก์ท็อปซึ่งทำให้กลายเป็นคอมพิวเตอร์ทางเลือกสำหรับการสร้างสรรค์ในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา สำหรับฮอนด้า ความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับรถจักรยานยนต์นำไปสู่นวัตกรรมในการออกแบบเครื่องยนต์สำหรับผลิตภัณฑ์กำลัง เช่น รถตัดหญ้าซึ่งเป็นหัวหาดที่บริษัทใช้มาเป็นเวลานานเพื่อสร้างรถยนต์หรูหราและปัจจุบันเป็นหุ่นยนต์

หลังจากระดมความคิดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ทั้งหมดในตลาดที่กำหนด คุณอาจพบว่ามีทรัพยากรจำกัด เช่นเดียวกับการปฏิบัติการทางทหาร คุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นหากคุณมุ่งเน้นทรัพยากรเหล่านั้นเพื่อเอาชนะตลาดหัวหาดหนึ่งแห่ง จากนั้นตั้งหน้าตั้งตามองหาตลาดถัดไปที่อยู่ติดกันเพื่อเอาชนะ มีสุภาษิตโรมาเนียโบราณคำหนึ่งว่าคนที่วิ่งไล่จับกระต่ายสองตัว

Credit : สล็อต888